Führung

Freunde am Arbeitsplatz

Freunde bei der Arbeit: Was die Forschung über unsere Beziehungen zu Kollegen aussagt Marissa King von Yale spricht mit Microsoft über die Vorteile (und Grenzen) von Freundschaften im Job Illustration von Jordan Andrew Carter Freundschaften am Arbeitsplatz gehören zu den lohnendsten Beziehungen, die Menschen eingehen, aber viele haben sich im Zeitalter von COVID-19 verändert—und wurden […]

Freunde am Arbeitsplatz Read More »

Strategien für das Onboarding in einer hybriden Welt

Strategien für das Onboarding in einer hybriden Welt Ein Fazit: Neu eingestellte Mitarbeiter sind 3,5 Mal häufiger zufrieden, wenn ihre Vorgesetzten eine aktive Rolle spielen. Wie viele Andere, die kürzlich ihren Arbeitsplatz gewechselt haben, hat Dave Nobles seine neue Aufgabe ohne Feierlichkeiten angetreten. Der Einstieg bei Microsoft war ein Karriereschwenk nach Jahren in der Marine

Strategien für das Onboarding in einer hybriden Welt Read More »

Diese einfachen Ratschläge helfen Ihrem Team, sich wohl zu fühlen

Diese einfachen Ratschläge helfen Ihrem Team, sich wohl zu fühlen Wenn Sie in diesen schwierigen Zeiten persönliche Interaktionen mit Ihren Kollegen priorisieren, wissen sie, dass sie wichtig sind. In „normalen“ Zeiten ist die persönliche Kommunikation zwischen Managern und ihren Teams entscheidend, was zu einer verbesserten Leistung und Moral führt. Wenn Sie gemeinsam im Büro sind,

Diese einfachen Ratschläge helfen Ihrem Team, sich wohl zu fühlen Read More »

Wie Sie Ihren Führungsstil verbessern können und warum das jetzt wichtig ist

Wie Sie Ihren Führungsstil verbessern können und warum das jetzt wichtig ist Nach der Pandemie ist die Arbeitsplatzkultur wichtiger denn je. Als die Pandemie ihren Anfang nahm und die Führungskräfte sich mit der Frage auseinandersetzten, wie sie im Home Office arbeitende Mitarbeitende führen sollten, haben wir viel über Kommunikation, Ehrlichkeit und Mitgefühl gesprochen und darüber,

Wie Sie Ihren Führungsstil verbessern können und warum das jetzt wichtig ist Read More »

Verwalten von Star-Performern in Situationen mit hohem Druck

Verwalten von Star-Performern in Situationen mit hohem Druck Der Druck, der Star-Performer überkommen kann, ist eine Funktion von drei Faktoren: Die Wichtigkeit des Ergebnisses einer Situation, die Ungewissheit des Ergebnisses und der Umfang an Aufgaben, Entscheidungen und Ablenkungen rund um das Ergebnis. Trainer können ihnen dabei helfen, mit dem Druck eines Ereignisses umzugehen, bei dem

Verwalten von Star-Performern in Situationen mit hohem Druck Read More »

5 Gründe, warum Ihre Mitarbeiter*innen die Vision Ihres Unternehmens nicht verstehen.

5 Gründe, warum Ihre Mitarbeiter*innen die Vision Ihres Unternehmens nicht verstehen. „Wir haben keine Zukunftsvision.“ Trotz stundenlanger Arbeit an der Entwicklung der Visionen, der Mission und der Strategie eines Unternehmens sind Führungskräfte oft von dieser Aussage ihrer Mitarbeiter*innen überrascht. Oft setzen sich diese leitenden Führungskräfte sofort wieder an den Schreibtisch und versuchen, die Aussagen zu

5 Gründe, warum Ihre Mitarbeiter*innen die Vision Ihres Unternehmens nicht verstehen. Read More »

5 Techniken zum Erstellen von Rapport mit Ihren Kollegen

5 Techniken zum Erstellen von Rapport mit Ihren Kollegen Vieles, was wir am Arbeitsplatz erreichen, beruht auf dem Aufbau von Beziehungen und dem Vertrauen unserer Kollegen. Wenn wir uns die Zeit nehmen, Kontakte zu knüpfen und uns gegenseitig zu verstehen, sind wir erfolgreich. Die Autorin, eine ehemalige CIA-Geheimdienstanalystin, stellt fünf Techniken vor, die dabei helfen,

5 Techniken zum Erstellen von Rapport mit Ihren Kollegen Read More »

Management in Entscheidungsphase – ohne Team auszubrennen

Management in entscheidenden Phasen – ohne Ihr Team auszubrennen Um erfolgreich – und nachhaltig – zu sein, stellen viele Unternehmen außergewöhnliche Anforderungen an ihre Teams. Weltbekannte Investmentbanken, Anwaltskanzleien und Beratungsfirmen sind berüchtigt dafür, ihre Mitarbeiter zermürbenden Arbeitstagen auszusetzen. Softwareentwickler verwenden das Wort „Entscheidende Phase“, um die langen, stressigen Arbeitsstunden zu beschreiben, die oft in den

Management in Entscheidungsphase – ohne Team auszubrennen Read More »