Freunde bei der Arbeit: Was die Forschung über unsere Beziehungen zu Kollegen aussagt Marissa King von Yale spricht mit Microsoft über die Vorteile (und Grenzen) von Freundschaften im Job Illustration von Jordan Andrew Carter Freundschaften am Arbeitsplatz gehören zu den lohnendsten Beziehungen, die Menschen eingehen, aber viele haben sich im Zeitalter von COVID-19 verändert—und wurden […]
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Wie Sie Ihren Führungsstil verbessern können und warum das jetzt wichtig ist Nach der Pandemie ist die Arbeitsplatzkultur wichtiger denn je. Als die Pandemie ihren Anfang nahm und die Führungskräfte sich mit der Frage auseinandersetzten, wie sie im Home Office arbeitende Mitarbeitende führen sollten, haben wir viel über Kommunikation, Ehrlichkeit und Mitgefühl gesprochen und darüber,
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Möglichkeiten, um Ihrem Team zu helfen, sich wahrgenommen und bestätigt zu fühlen Strategien, die Ihnen helfen, eine effektive Führung beizubehalten, auch wenn Ihr Team von zu Hause aus arbeitet. Das Managen von Personen ist schwierig – aber das Managen von Personen, während sie von zu Hause oder in Hybridzeitplänen während einer globalen Pandemie arbeiten, ist
5 Gründe, warum Ihre Mitarbeiter*innen die Vision Ihres Unternehmens nicht verstehen. „Wir haben keine Zukunftsvision.“ Trotz stundenlanger Arbeit an der Entwicklung der Visionen, der Mission und der Strategie eines Unternehmens sind Führungskräfte oft von dieser Aussage ihrer Mitarbeiter*innen überrascht. Oft setzen sich diese leitenden Führungskräfte sofort wieder an den Schreibtisch und versuchen, die Aussagen zu
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Management in entscheidenden Phasen – ohne Ihr Team auszubrennen Um erfolgreich – und nachhaltig – zu sein, stellen viele Unternehmen außergewöhnliche Anforderungen an ihre Teams. Weltbekannte Investmentbanken, Anwaltskanzleien und Beratungsfirmen sind berüchtigt dafür, ihre Mitarbeiter zermürbenden Arbeitstagen auszusetzen. Softwareentwickler verwenden das Wort „Entscheidende Phase“, um die langen, stressigen Arbeitsstunden zu beschreiben, die oft in den
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